Tο REPowerEU θα έχει μακροχρόνιο αντίκτυπο στην ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού της ΕΕ, εκτιμά ο Διευθυντής Ενεργειακής Πολιτικής της ΕΕ. Πιερ Σέλεκενς. Όπως εξηγεί, σε συνέντευξή του, από τότε που παρουσιάστηκε το σχέδιο REPowerEU τον Μάιο του 2022, υπήρξε μια πραγματική εξέλιξη της συζήτησης για την ενεργειακή πολιτική και γενικότερα της πολιτικής συζήτησης. «Θυμάμαι πολύ καλά την εποχή που η ενεργειακή μετάβαση και η ασφάλεια του εφοδιασμού ήταν περισσότερο αντιφατικές παρά συμπληρωματικές. Συχνά υποστηρίχθηκε ότι πρέπει να προχωρήσουμε στην ενεργειακή μετάβαση (με κύρια εστίαση στην εξάπλωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας), αλλά χρειαζόμασταν ακόμα ορυκτά καύσιμα για να εγγυηθούμε την ασφάλεια του εφοδιασμού μας. Νομίζω ότι είδαμε τώρα μια θεμελιώδη αλλαγή – και η πολιτική μας για την ενεργειακή μετάβαση έχει γίνει επίσης πολιτική ασφάλειας του εφοδιασμού».
Το στέλεχος της ενεργειακής πολιτικής της ΕΕ σημειώνει πως οι επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ενεργειακή απόδοση ήταν επιλέξιμες για κονδύλια της ΕΕ για μεγάλο χρονικό διάστημα, διάρκειας τουλάχιστον δύο δεκαετιών, αν όχι περισσότερο. «Η στήριξη προήλθε κυρίως μέσω των διαρθρωτικών ταμείων, της διευκόλυνσης Connecting Europe Facility, αλλά και μέσω ερευνητικών προγραμμάτων. Αυτό αναμφισβήτητα αποκτά υψηλότερο προφίλ τώρα, με το Recovery and Resilience Facility. Μεγάλο μέρος της χρηματοδότησης είναι μάλλον διάσπαρτο μέσω πολλών διαφορετικών ταμείων της ΕΕ. Έχουμε υπολογίσει ότι υπάρχουν τουλάχιστον έντεκα ταμεία της ΕΕ που χρηματοδοτούν ενεργειακές επενδύσεις. Είναι χρήσιμο να εξεταστεί ποιος θα ήταν ο πιο αποτελεσματικός τρόπος οργάνωσης της χρηματοδότησης».
Σύμφωνα με τον Σέλεκενς, στο ίδιο στάδιο, δεν πρέπει να χάσουμε το γεγονός ότι το 80-85% των απαραίτητων επενδύσεων στη μετάβαση στην καθαρή ενέργεια πρέπει να προέλθει από τον ιδιωτικό τομέα. Επομένως, όπως λέει, σε παγκόσμιο επίπεδο, πρέπει να εξετάσουμε πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τα διαθέσιμα δημόσια κεφάλαια για να αξιοποιήσουμε αυτές τις ιδιωτικές επενδύσεις – ή για να καλύψουμε τομείς όπου ο ιδιωτικός τομέας βλέπει μόνο περιορισμένα πιθανά οφέλη. «Μια επιλογή μόχλευσης εδώ είναι τα χρηματοπιστωτικά μέσα. Πιστεύω ότι πρέπει να συμφιλιωθούμε με το γεγονός ότι ο προϋπολογισμός της ΕΕ παρέχει μια σχετικά μέτρια συνεισφορά, αλλά μπορεί να έχει μεγάλη επιρροή εάν χρησιμοποιηθεί σωστά για να διοχετεύσει την κατεύθυνση των συνολικών επενδύσεων. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα όπου αυτό λειτουργεί ήδη – όπως η Ομάδα Χρηματοοικονομικών Επενδύσεων για την Ενεργειακή Απόδοση (EEFIG) και ο Διάλογος Επενδυτών για την Ενέργεια».
Καταλήγοντας, ο Σέλεκενς υπογραμμίζει πως οι σχολιαστές της αγοράς φαίνεται να είναι ανένδοτοι ότι εισερχόμαστε σε μια περίοδο πολύ μεγαλύτερης σταθερότητας από τα τελευταία δύο χρόνια – με τιμές χαμηλότερες, αλλά όχι τόσο χαμηλές όσο πριν από το καλοκαίρι του 2021. «Ας μην ξεχνάμε, -αναφέρει-, ότι ξεκινήσαμε το 2022 εισάγοντας περισσότερο από το 40% του συνόλου των εισαγωγών μας φυσικού αερίου από τη Ρωσία, γνωρίζοντας ότι εισάγουμε το 90-95% της κατανάλωσης φυσικού αερίου μας. Σήμερα, έχουμε πέσει περίπου στο 6-7% του ρωσικού φυσικού αερίου και ίσως 20 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα (bcm) υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG). Αυτός είναι ένας επαναπροσανατολισμός των εμπορικών ροών στον τομέα της ενέργειας που είναι εντελώς ανήκουστο σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Ήταν πολιτικά δικαιολογημένο, ήταν η σωστή πολιτική, αλλά ήταν ένα πολύ δύσκολο έργο».
