Business Energy
26 °c
Athens
27 ° Τε
27 ° Πε
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
    • Περιβάλλον
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
    • Αγορές
    • Χρηματιστήριο
  • SUSTAINABILITY
  • REAL ESTATE
  • MAGAZINE
  • LIVE Η ΚΙΝΗΣΗ
No Result
View All Result
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
    • Περιβάλλον
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
    • Αγορές
    • Χρηματιστήριο
  • SUSTAINABILITY
  • REAL ESTATE
  • MAGAZINE
  • LIVE Η ΚΙΝΗΣΗ
No Result
View All Result
Business Energy
No Result
View All Result
Αρχική Business

Italgas: Το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου για την περίοδο 2026–2032

Κύνθια Τζώρτζη από Κύνθια Τζώρτζη
23 Ιουνίου 2026
σε Business
Paolo Gallo (enaon EDA): “Παραμύθι ότι η ζήτηση ενέργειας δεν μπορεί να καλυφθεί μόνον από τις ανανεώσιμες πηγές”

Italgas: Το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου για την περίοδο 2026–2032

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Italgas, Paolo Gallo, παρουσιάζει σήμερα σε αναλυτές και επενδυτές το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου για την περίοδο 2026–2032 με τίτλο «Lead. Innovate. In a changing world», το οποίο εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας υπό την προεδρία του Paolo Ciocca.

Βασικά σημεία

• Συνολικές επενδύσεις ύψους 13,0 δισ. ευρώ¹, αυξημένες κατά +14,6% σε σύγκριση με το προηγούμενο Σχέδιο 2025–2031², εκ των οποίων:

o 8,3 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη, ψηφιοποίηση και επαναξιοποίηση των υποδομών φυσικού αερίου στην Ιταλία¹ (+4,0%)

o 2,4 δισ. ευρώ για μελλοντικούς διαγωνισμούς (ATEM) στη διανομή φυσικού αερίου (+59% σε σχέση με το προηγούμενο Σχέδιο)

o 1,0 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη και επέκταση του δικτύου διανομής φυσικού αερίου στην Ελλάδα, σε ευθυγράμμιση με το προηγούμενο Σχέδιο

o 0,8 δισ. ευρώ για την ενίσχυση της παρουσίας στους τομείς του νερού και της ενεργειακής απόδοσης (+5,6%)

o 0,5 δισ. ευρώ ως χρηματοοικονομική ευελιξία για εξαγορές και συγχωνεύσεις (M&A) στον τομέα διανομής φυσικού αερίου

• Συνολικά οφέλη αποδοτικότητας³ ύψους 280 εκατ. ευρώ έως το 2032, αυξημένα κατά +12%, στα οποία προστίθενται 120 εκατ. ευρώ σε έσοδα που προκύπτουν από επιπλέον επενδύσεις στην ψηφιοποίηση

• EBITDA ύψους 3,3 δισ. ευρώ το 2032, με συνολική Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση (RAB) 21,7 δισ. ευρώ, υπερβαίνοντας τους στόχους του Σχεδίου 2025–2031

• Μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης των προσαρμοσμένων κερδών ανά μετοχή (EPS) άνω του 9% για την περίοδο 2025–2032, σε ευθυγράμμιση με το αντίστοιχο EPS CAGR 2025–2031⁴ του προηγούμενου Σχεδίου

• Επιβεβαίωση των εκτιμήσεων (guidance) για το 2026

• Επιβεβαίωση της πολιτικής μερισμάτων

¹ Καθαρά από έσοδα ύψους 0,2 δισ. ευρώ από την πώληση 247.000 σημείων επαναπαράδοσης που σχετίζονται με δίκτυα διανομής φυσικού αερίου σε 100 δήμους και

12 ATEM, η οποία ολοκληρώθηκε το 2026 σύμφωνα με την απόφαση της AGCM που ενέκρινε την εξαγορά της 2i Rete Gas.

² Αναδιατυπωμένο ώστε να εξαιρείται ο αντίκτυπος της εξαγοράς της 2i Rete Gas (5,2 δισ. ευρώ).

³ Συνέργειες, αποδοτικότητες και τεχνητή νοημοσύνη, σε σύγκριση με τη συνδυασμένη βάση κόστους των δύο Ομίλων στις 31 Δεκεμβρίου 2023.

⁴ Ο μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης EPS για την περίοδο 2025–2031 του προηγούμενου Σχεδίου υπολογίζεται με βάση τα πραγματικά προσαρμοσμένα κέρδη ανά μετοχή του 2025 (όπως δημοσιεύθηκαν) και τα προβλεπόμενα του 2031 σύμφωνα με το Στρατηγικό Σχέδιο 2025–2031, για συγκρίσιμη βάση.

Στην έναρξη της εκδήλωσης, ο Πρόεδρος της Italgas, Paolo Ciocca, δήλωσε:

«Το Στρατηγικό Σχέδιο 2026–2032 εδραιώνει μια πορεία ανάπτυξης που η Italgas έχει ακολουθήσει με διορατικότητα και συνεπή στρατηγική. Η γεωπολιτική αστάθεια ανέδειξε ότι η ενεργειακή ασφάλεια βασίζεται στην ανθεκτικότητα και την εκτεταμένη παρουσία των υποδομών δικτύου. Ακριβώς σε αυτό δεσμεύεται η Italgas: σε “έξυπνα”, ψηφιακά και ευέλικτα δίκτυα, ικανά να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα των ενεργειακών συστημάτων στα οποία δραστηριοποιούμαστε, στηρίζοντας τη διαφοροποίηση των πηγών. Μια επένδυση αυτού του μεγέθους, ύψους 13 δισεκατομμυρίων ευρώ, αποτελεί πράξη ευθύνης απέναντι στις κοινότητες και τις περιοχές που εξυπηρετούμε, καθώς και μια μακροπρόθεσμη δέσμευση προς τις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε».

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Italgas, Paolo Gallo, ανέφερε:

«Η Τεχνητή Νοημοσύνη αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του λειτουργικού μοντέλου της Italgas και βρίσκεται στον πυρήνα αυτού του Σχεδίου. Εφαρμοζόμενα στις λειτουργίες, στις επιχειρησιακές διαδικασίες και στην εξυπηρέτηση καταναλωτών, τα αυτόνομα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης παράγουν ήδη σημαντική αποδοτικότητα, βελτιώνοντας παράλληλα την ποιότητα των υπηρεσιών. Αυτό σηματοδοτεί μια επιτάχυνση σε σχέση με τις αρχικές μας προσδοκίες, χάρη στην εμπειρία που αποκτήθηκε τα τελευταία χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει διαπεράσει κάθε πτυχή των δραστηριοτήτων μας και τα δεδομένα έχουν καταστεί πραγματικός “θησαυρός” για την εταιρεία.

Τα 13 δισεκατομμύρια ευρώ επενδύσεων θα καταστήσουν το δίκτυό μας ακόμη πιο “έξυπνο”, εκτεταμένο και ευέλικτο, έτοιμο να υποδεχθεί και “πράσινα” αέρια και να στηρίξει ένα ενεργειακό σύστημα που επηρεάζεται ολοένα και περισσότερο από τη διεθνή αστάθεια και τη μεταβλητότητα των αγορών. Μαζί με την αποδοτικότητα που θα επιτύχουμε, οι επενδύσεις αυτές θα συμβάλουν στο να καταστεί η ενέργεια πιο προσιτή και ανταγωνιστική, προσφέροντας απτά οφέλη για τα ευρύτερα οικονομικά και κοινωνικά συστήματα των χωρών στις οποίες δραστηριοποιούμαστε, ενώ παράλληλα ενισχύουν τη βιομηχανική ανάπτυξη και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Οι διαγωνισμοί ATEM αποτελούν μια ουσιαστική ευκαιρία για να ξεπεραστεί ο κατακερματισμός που ιστορικά επιβράδυνε την ανάπτυξη του τομέα. Κάθε παραχώρηση που ανατίθεται αποτελεί ένα βήμα προς μια πιο ανθεκτική υποδομή, ενταγμένη σε ένα ευρύτερο σύστημα. Θα αξιοποιήσουμε αυτές τις ευκαιρίες, βασιζόμενοι στη βιομηχανική ισχύ, την τεχνογνωσία και τη δυνατότητα επενδύσεων που διαθέτει ο Όμιλος.

Στον τομέα των υδάτων, οι επενδύσεις μας στην ψηφιοποίηση των δικτύων και στη μείωση των διαρροών αποφέρουν ήδη απτά αποτελέσματα. Το νέο Σχέδιο θα μας επιτρέψει να μειώσουμε κατά το ήμισυ τις απώλειες νερού, να αυξήσουμε την επαναχρησιμοποίησή του και να ενισχύσουμε περαιτέρω την ποιότητα των υπηρεσιών. Η Geoside υποστηρίζει όλες τις εταιρείες του Ομίλου στη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης μέσω ιδιόκτητων εφαρμογών και προηγμένων συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης· η ίδια καινοτόμος προσέγγιση προσφέρεται και σε όλους τους συνεργάτες της Geoside: η καλύτερη ενέργεια είναι αυτή που δεν καταναλώνεται».

Ελλάδα: Επενδύσεις 1,0 δισ. ευρώ

Το Στρατηγικό Σχέδιο 2026–2032 επιβεβαιώνει επενδύσεις ύψους 1 δισ. ευρώ στην Ελλάδα μέσω της Enaon, σε ευθυγράμμιση με το προηγούμενο Σχέδιο, με έμφαση στην επέκταση και την ψηφιοποίηση του δικτύου διανομής φυσικού αερίου.

Οι προβλεπόμενες πρωτοβουλίες αναμένεται να επεκτείνουν το ελληνικό δίκτυο κατά 2.700 χιλιόμετρα (+200 χλμ. σε σχέση με το προηγούμενο Σχέδιο) και να αυξήσουν τον αριθμό των εξυπηρετούμενων καταναλωτών από περίπου 650.000 το 2025 σε πάνω από 1 εκατομμύριο έως το 2032 (+45.000 σε σχέση με το προηγούμενο Σχέδιο).

Η υιοθέτηση του μετρητή Nimbus αποτελεί πλέον πραγματικότητα και στην Ελλάδα: έχουν ήδη εγκατασταθεί περισσότερες από 5.000 συσκευές και αποτελούν το βασικό πρότυπο για την αντικατάσταση των παραδοσιακών μετρητών.

Ετικέτες: EnaonItalgas
Share196Tweet123Share34

Σχετικά Άρθρα

Η METLEN εγκαινίασε τη νέα παραγωγική μονάδα της M Technologies στον Βόλο
Business

Η METLEN εγκαινίασε τη νέα παραγωγική μονάδα της M Technologies στον Βόλο

23 Ιουνίου 2026
Energean: Στις εγκαταστάσεις του Πρίνου, η Πρόεδρος του Διεθνούς Επιμελητηρίου Μηχανικών Πετρελαίου
Business

Energean: Στις εγκαταστάσεις του Πρίνου, η Πρόεδρος του Διεθνούς Επιμελητηρίου Μηχανικών Πετρελαίου

23 Ιουνίου 2026
Gastrade: Τεχνικό πρόβλημα στο FSRU Αλεξανδρούπολης
Business

Gastrade: Διευκρινίσεις για τη διασυνδεσιμότητα του FSRU Αλεξανδρούπολης

23 Ιουνίου 2026
Please login to join discussion
No Result
View All Result

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΑΡΘΡΑ

BusinessEnergy 91: Spin off Σκέψεις για απόσχιση της Upstream Holding από τη Helleniq Energy και είσοδος στο Χρηματιστήριο

BusinessEnergy 91: Spin off Σκέψεις για απόσχιση της Upstream Holding από τη Helleniq Energy και είσοδος στο Χρηματιστήριο

από businessenergy.gr
23 Ιουνίου 2026

Paolo Gallo (enaon EDA): “Παραμύθι ότι η ζήτηση ενέργειας δεν μπορεί να καλυφθεί μόνον από τις ανανεώσιμες πηγές”

Italgas: Το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου για την περίοδο 2026–2032

από Κύνθια Τζώρτζη
23 Ιουνίου 2026

Η METLEN εγκαινίασε τη νέα παραγωγική μονάδα της M Technologies στον Βόλο

Η METLEN εγκαινίασε τη νέα παραγωγική μονάδα της M Technologies στον Βόλο

από Κύνθια Τζώρτζη
23 Ιουνίου 2026

Κ. Χατζηδάκης: Έως 10 δισ. στην Ελλάδα από το Ταμείο Ανταγωνιστικότητας

Χρηματιστήριο: Οι ξένες αγορές έριξαν τον δείκτη

από Σταύρος Χαρίτος
23 Ιουνίου 2026

Energean: Στις εγκαταστάσεις του Πρίνου, η Πρόεδρος του Διεθνούς Επιμελητηρίου Μηχανικών Πετρελαίου

Energean: Στις εγκαταστάσεις του Πρίνου, η Πρόεδρος του Διεθνούς Επιμελητηρίου Μηχανικών Πετρελαίου

από businessenergy.gr
23 Ιουνίου 2026

Κ. Χατζηδάκης: Έως 10 δισ. στην Ελλάδα από το Ταμείο Ανταγωνιστικότητας

Χρηματιστήριο: Κατοχύρωση κερδών στα υψηλά 17 ετών

από Σταύρος Χαρίτος
23 Ιουνίου 2026

Μάνος Μανουσάκης: Αλλάζει πίστα ο ΑΔΜΗΕ μετά την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου

Μάνος Μανουσάκης: Αλλάζει πίστα ο ΑΔΜΗΕ μετά την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου

από businessenergy.gr
23 Ιουνίου 2026

Εξορυκτικός Κλάδος και Εθνική Οικονομία: Η Αξία της Μεταλλευτικής Έρευνας

Ο εξορυκτικός κλάδος στο επίκεντρο της στρατηγικής αυτονομίας της Ευρώπης

από Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου
23 Ιουνίου 2026

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

ΑΔΜΗΕ: 4-5 φορές υπερκάλυψη και εγγραφές μεταξύ 3,92 – 4 ευρώ

Poudouleveis.gr: Αυτοί είναι οι 10 κορυφαίοι εργοδότες στην Ελλάδα για το 2024

Gastrade: Διευκρινίσεις για τη διασυνδεσιμότητα του FSRU Αλεξανδρούπολης

Χρηματιστήριο: Ρευστοποιήσεις μετά το ανοδικό σερί

HelleniQ Energy: Ανοικτή σε συνεργασίες για την έρευνα στο οικόπεδο “Ιόνιο”

Business Energy

© 2024 Business Energy
Developed by D3 Solutions

Χρήσιμα links

  • Ταυτότητα
  • Επικοινωνία
  • Πολιτική Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων
  • Όροι Χρήσης

Ακολουθήστε μας

No Result
View All Result
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
    • Περιβάλλον
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
    • Αγορές
    • Χρηματιστήριο
  • SUSTAINABILITY
  • REAL ESTATE
  • MAGAZINE
  • LIVE Η ΚΙΝΗΣΗ

© 2024 Business Energy
Developed by D3 Solutions